Magnasense Logotype

Company Update

Intervju med Magnasenses nye ordförande Jens Umehag som valdes till styrelsens ordförande i april 2024. 

Berätta om din bakgrund och hur den passar Magnasense? 

Jag har en bakgrund som strategisk och kommersiell CFO med stor förståelse för teknologi och B2B, och även erfarenhet från många styrelser i USA, Storbritannien och Finland. Jag har över 20 års internationell erfarenhet från Halma plc och BP plc, och erfarenhet av att skala och växa startups. I dessa roller har jag drivit internationell expansion och tillväxt genom M&A, innovation och partnerskap, förutom finansiellt ledarskap och styrning. Mina erfarenheter passar väl med var Magnasense befinner sig. De är användbara för att stödja i bolagets framtida möjligheter och utmaningar, inklusive etableringen av en skalbar internationell organisation och utvecklingen av nya produkter och affärsmodeller, samtidigt som stark styrning och kontroll upprätthålls.
 

Vad fick dig intresserad av Magnasense och att ta rollen som ordförande?

När Anders Ingvarsson bestämde sig för att avgå frågade han mig om jag var intresserad av att bli nominerad till rollen som ordförande och jag såg det som en spännande möjlighet. Jag har suttit i många styrelser och kände att jag kan tillföra värde till styrelsen, ägarna och vara ett stöd för ledningsgruppen. Magnasense befinner sig vid en mycket spännande brytpunkt som bygger på bolagets magnetiska testremsateknologi och plattform för att göra skillnad i människors liv, med initialt fokus på oral hälsa och sedan andra biomarkörer. Jag är en stark förespråkare av förebyggande vård och att använda nya diagnostiska teknologier för att ge vårdgivare och patienter verktyg för att förbättra livskvalitet och hälsa.
 

Var tror du att du kommer kunna bidra mest i bolagets framtida utveckling?

För mig handlar det om att stödja Marco och hans ledningsgrupp samt fokusera på styrning och struktur för att säkerställa att verksamheten är välskött. Jag tar med mig bred erfarenhet från olika branscher, funktioner och internationella geografier som är relevanta för Magnasense. Det gör att jag tillsammans med styrelsen kan ställa rätt frågor och ge Marco och hans team en konstruktiv utmaning för att uppnå bättre resultat.
 

Vilka är dina viktigaste mål för kommande år?

  1. Bygga relationer med styrelsemedlemmar, ledningsgrupp och aktieägare för att säkerställa att den nya styrelsen fungerar väl tillsammans.
  2. Starka styrnings- och kontrollmekanismer för att bygga en solid grund för framtida tillväxt.
  3. Stödja ledningsgruppen i att genomföra sin strategiska plan, inklusive investeringar, lansering av nya produkter och nya partnerskap.

På vilket sätt har Magnasense en unik marknadsposition? 

Det unika ligger i det enkla diagnostiska salivbaserade verktyget med en användarvänlig plattform för flera biomarkörer för både vårdgivare och individer i hemmamiljö. Att göra det enkelt är nyckeln för att driva upptag och möjliggöra verklig förebyggande vård som sparar pengar åt hälso- och sjukvårdssystemet och förbättrar människors liv. Jag tror att detta bara är början, så jag känner mig spänd inför framtiden och den påverkan Magnasense kommer att ha.

Magnasense Chairman of board - Jens Umehag

"Magnasense befinner sig vid en mycket spännande brytpunkt som bygger på bolagets magnetiska testremsateknologi och plattform för att göra skillnad i människors liv, med initialt fokus på oral hälsa och sedan andra biomarkörer"

Jens Umehag,
Ordförande - Magnasense AB